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衛(wèi)計委:破除“以藥補醫(yī)” 將技術(shù)勞務(wù)收入比提升至70%-80%
出處:法律顧問網(wǎng)·涉外m.jeanmcdaniel.com     時間:2015/10/30 16:39:41

 

衛(wèi)計委:破除“以藥補醫(yī)”  將技術(shù)勞務(wù)收入比提升至70%-80%

9月19日,國家衛(wèi)計委體改司相關(guān)負責人在一個公立醫(yī)院發(fā)展高峰論壇上表示,公立醫(yī)院改革最重要的問題是破除以藥補醫(yī)機制。今年年底,100個試點城市的公立醫(yī)院必須取消藥品加成,由政府財政、價格調(diào)整、醫(yī)院自我消化這3個渠道進行綜合補償,徹底斬斷醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與藥品的直接利益關(guān)系。

破除“以藥補醫(yī)”機制 ,切斷相關(guān)利益橋梁

不久前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》,提出破除公立醫(yī)院“以藥補醫(yī)”機制,建立公立醫(yī)院運行新機制。但是,取消施行多年的“以藥補醫(yī)”要面臨不同方面的阻力,徹底改革需要深度掘進。

今年年底,100個試點城市的公立醫(yī)院必須取消藥品加成,說明政府對醫(yī)生和藥品利益分開難、財政補償落實到位、“以藥補醫(yī)”向“以檢查養(yǎng)醫(yī)”順利轉(zhuǎn)變等問題正在努力解決。醫(yī)務(wù)人員薪酬方面,使醫(yī)藥分開宜深度推進,并將財政補償、薪酬制度、醫(yī)保支付制度等改革相互銜接,構(gòu)建合理的補償機制。破除以藥養(yǎng)醫(yī)舊制度,真正落實政府辦醫(yī)的責任,讓醫(yī)務(wù)人員回歸救死扶傷的本職。

同時,取消公立醫(yī)院“以藥補醫(yī)”機制,涉及到醫(yī)院、患者、醫(yī)保機構(gòu)以及藥品生產(chǎn)流通企業(yè)等多方利益調(diào)整,涉及到公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系的建設(shè)。這一舉措的醫(yī)改方案能在一定程度上緩解“看病貴”的問題,但醫(yī)改中面臨的實際問題也體現(xiàn)了醫(yī)院方面的擔心,以前靠“以藥養(yǎng)醫(yī)”運轉(zhuǎn)的醫(yī)院,取消藥品加成之后的“虧空”是個問題。

衛(wèi)計委提出,關(guān)于公立醫(yī)院改革的總體部署和堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)的要求,以縣級公立醫(yī)院為重點,以減少群眾醫(yī)藥費用負擔為基本原則,以建立綜合補償機制為主要內(nèi)容,取消公立醫(yī)院“以藥補醫(yī)”機制,醫(yī)院減少的收入主要通過調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費標準和增加政府投入等途徑予以補償,并將醫(yī)保資金作為公立醫(yī)院主要收入來源,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

提升醫(yī)院技勞比到70%-80% ,應(yīng)充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價值

上述負責人還透露,公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格體系調(diào)整須要保證老百姓總體負擔不能增加,醫(yī)保資金不能穿底,醫(yī)院收入不能減少,價格調(diào)整不能就取消藥品加成的損失進行調(diào)價,總體設(shè)計上應(yīng)按照醫(yī)院總收入調(diào)價,力爭使醫(yī)院的技術(shù)勞務(wù)收入占比從當前的30%,到2020年提升到60%以上,2025年達到70%~80%。

中國的醫(yī)療服務(wù)價格長期以來一直偏低。公立醫(yī)院體制內(nèi)的行政化和官本位現(xiàn)象、以論文為導(dǎo)向的評價體系、偏低的收入,讓很多醫(yī)生無法充分實現(xiàn)個人價值。在僵化的“編制”管理之下,醫(yī)生的收入還是會以職稱和級別掛鉤,如果醫(yī)生的價值不能按照市場定價,那么提高醫(yī)療服務(wù)價格就形同虛設(shè)。讓醫(yī)生從“單位人”變成“自由人”,同時讓醫(yī)生收入水平有尊嚴,收入來源有尊嚴,著重是要取消公立醫(yī)院的行政級別和事業(yè)編制,全面推行醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值,并完善績效考核制度,激勵醫(yī)務(wù)人員提高服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量,增強群眾滿意度,讓市場重新為醫(yī)生定價,建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度。


來源:中國醫(yī)院院長


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