2003年，杜雙華的京華創(chuàng)新集團(tuán)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年利稅23.8億元人民幣，年利潤10.35億元人民幣。如果按照今年胡潤計(jì)算杜雙華資產(chǎn)的“公式”，也就是利潤的4~6倍，那時(shí)候，杜雙華的身家就已經(jīng)在40億-60億元人民幣之間了。
而胡潤當(dāng)時(shí)公布的該年度富豪榜，排在第五位的劉永好身家是5.5億美元。如果當(dāng)時(shí)胡潤“發(fā)現(xiàn)”了杜雙華，那排在第五位的就或許是杜雙華了。

　　從2003年開始，杜雙華繼續(xù)創(chuàng)造著財(cái)富奇跡。在其后的短短4年中，他把年利潤規(guī)模做到了58億元人民幣。4年增長(zhǎng)了5倍還多。

　　或許正是杜雙華的極端低調(diào)，使他成功“蟄伏”了多年。媒體關(guān)于杜雙華的報(bào)道，也多是“外圍”材料，鮮見杜雙華本人對(duì)自己的發(fā)展歷程發(fā)表只言片語。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》日前獲取的杜雙華的匯報(bào)材料，使得人們可以聽到杜雙華的“親口講述”，從而了解這個(gè)神秘富豪的發(fā)展歷程。

京冀起家

　　杜雙華進(jìn)入鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有17年，這中間，好運(yùn)氣似乎總是伴隨著他。

　　杜雙華自己說，1991年，時(shí)年26歲的他辭職離開了首鋼冶金機(jī)械廠勞動(dòng)服務(wù)公司，到北京市朝陽區(qū)十八里店開辦了北京興華福利軋鋼廠。
這是杜雙華開辦的第一家企業(yè)，也是后來京華創(chuàng)新集團(tuán)的前身，嚴(yán)格來說，也是日后名聲大噪的日照鋼鐵集團(tuán)的前身。

　　我們不知道當(dāng)時(shí)杜雙華為什么辭職，但有一點(diǎn)可以肯定，他在首鋼的經(jīng)歷，為他以后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其實(shí)，具有大專文化、機(jī)械工程師的他并沒有“離開”過鋼鐵行業(yè)。

　　現(xiàn)在，通過網(wǎng)上搜索，還可以找到北京興華福利軋鋼廠的散碎資料。這是一家很小的企業(yè)，有的資料顯示它只有20名員工。

　　1992年9月，由于北京興華福利軋鋼廠車間狹窄，生產(chǎn)規(guī)模受限，杜雙華決定抓住河北省三河縣建設(shè)開發(fā)區(qū)的時(shí)機(jī)，征用土地建設(shè)了焊管廠。

　　杜雙華很快迎來了他一生中的重大歷史機(jī)遇。他描述說：“(焊管廠)次年投產(chǎn)后便趕上了焊管價(jià)格暴漲的好形勢(shì)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，生產(chǎn)規(guī)模急需擴(kuò)大�！�

　　1993年，經(jīng)過多方考察，杜雙華決定在自己的老家河北衡水建設(shè)年產(chǎn)能10萬噸的焊管生產(chǎn)線。從5月開始動(dòng)工，到年底就投入了生產(chǎn)，并成立了京華焊管總廠。

　　“從1994年到1998年，我們通過滾雪球的辦法，靠積累促進(jìn)發(fā)展，使投入產(chǎn)生效益，企業(yè)有了較厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)�！倍烹p華說，“1998年，年產(chǎn)量達(dá)到了30萬噸，銷售收入4.2億元，位居河北焊管行業(yè)首位�！�

　　到1999年，這家焊管企業(yè)銷售收入達(dá)到了7.2億元，2000年，銷售收入達(dá)到15億元。杜雙華沒有介紹當(dāng)時(shí)企業(yè)的利潤情況，但按照保守估計(jì)，當(dāng)時(shí)杜雙華已經(jīng)成為億萬富豪并不存在懸念。

 “從2001年起，為掌握資源和銷售優(yōu)勢(shì)，我們決定靠近原材料基地和市場(chǎng)前沿建廠。首先在唐山開平區(qū)組建了唐山京華制管有限公司，當(dāng)年完成銷售收入20.7億元�！倍烹p華說，其后2002年到2003年，相繼組建了萊蕪京華、廣州京華、吉林京華、成都京華等企業(yè)。到2003年1月京華創(chuàng)新集團(tuán)正式成立時(shí)，杜雙華已經(jīng)擁有一個(gè)包括6家制管企業(yè)、一家化工廠、一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的大型企業(yè)集團(tuán)。這家集團(tuán)可以年產(chǎn)300萬噸焊管、150萬噸熱鍍鋅管、100萬噸螺旋焊管、2萬噸癸二酸(位居亞洲第一)。2003年，京華創(chuàng)新集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅23.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤10.35億元。

在2003年，杜雙華早已完成了資本的原始積累，成為胡潤富豪榜“漏網(wǎng)”的前十名富豪。

　　杜雙華把早年事業(yè)的爆炸式發(fā)展的原因之一歸結(jié)為“趕上了焊管價(jià)格暴漲的好形勢(shì)”，但衡水市總結(jié)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，歸結(jié)為“獨(dú)有的膽識(shí)和魄力”。

　　日照輝煌

　　2003年，對(duì)杜雙華的事業(yè)來說是一個(gè)十分重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年，他作出了一個(gè)重要決定，到山東日照組建鋼鐵企業(yè)。這一決定使他迎來了事業(yè)上的一個(gè)高峰。

　　在日照設(shè)廠，并不是杜雙華起初的選擇。他說，在此之前，他開始考察了唐山，后來又考察了大連、秦皇島、天津、昌黎、黃驊，“但都不具備設(shè)廠條件�！薄�2002年5月到8月，我們又跟山東青鋼談判，談了4個(gè)多月沒有成功�！�

　　“日照是國家重點(diǎn)布局的鋼鐵建設(shè)基地�！边@一點(diǎn)深深吸引了杜雙華。而此時(shí)，當(dāng)?shù)卣�府也向杜雙華拋出了繡球。在當(dāng)?shù)卣�府的幫助下，杜雙華順利在日照市靠近嵐山港的虎山鎮(zhèn)征得了5867畝土地。

　　“2003年2月29日，我們同日照市政府、萊鋼集團(tuán)簽訂了日照鋼鐵項(xiàng)目三方協(xié)議，3月31日正式開工奠基�！倍烹p華說。

　　這一次，杜雙華再次展示了他的“速度”。日照鋼鐵從開工到正式投產(chǎn)僅用了181天。當(dāng)時(shí)被日照市政府譽(yù)為“日鋼精神”、“日鋼速度”。

　　杜雙華的“速度”再次抓住了機(jī)遇。杜雙華說，日照鋼鐵的發(fā)展時(shí)間雖然相對(duì)較短，但也是一個(gè)滾動(dòng)發(fā)展、不斷突破的過程。建廠初期階段，抓住了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品需求大的機(jī)遇，不斷上設(shè)備，擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)能，到目前已經(jīng)形成了1300萬噸鐵、1250萬噸鋼、1000萬噸材的年產(chǎn)能。

　　杜雙華這樣回憶181天的“日鋼速度”。他說：“當(dāng)時(shí)，這里是一片灘涂、蝦池，施工條件非常艱難。3月份，我們剛開工就遇上了日照市30年不遇的一場(chǎng)大雪，到6~9月份，又遇上多達(dá)47場(chǎng)的連陰雨，道路一片泥濘，大型車輛及工程機(jī)械無法使用，很多設(shè)備都得靠人拉肩扛。181天的建設(shè)歷程中，雨雪惡劣天氣占到了76天。從4月份開始，‘非典’肆虐全國，各地都實(shí)施道路管制，采購人員出不去，建設(shè)設(shè)備進(jìn)不來，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度�！�

　　除了天氣條件及“非典”之外，杜雙華遇到的更大的難題是萊鋼撤資與自身資金的緊張。

　　“我們?cè)谂c萊鋼合作中，雙方因?yàn)楹献鞣绞胶唾Y本運(yùn)營等方面未達(dá)成一致意見，萊鋼將股份和技術(shù)人員全部撤回。我們只能再重新招聘技術(shù)員工，自主研究使用技術(shù)。在資金方面，由于萊鋼撤股和國家開始宏觀調(diào)控銀根緊縮，一度出現(xiàn)了資金短缺。我們只好以京華創(chuàng)新集團(tuán)作為擔(dān)保從銀行獲得了部分貸款，并且向日照市人民政府、山東省人民銀行等單位求助，得到了他們的鼎力相助，渡過了難關(guān)�！倍烹p華說。

　　此前，媒體報(bào)道說，日鋼集團(tuán)在當(dāng)時(shí)總共獲得了近20億元的銀行貸款，其中中國銀行有10億的承兌匯票貸款，近5億元的項(xiàng)目貸款，日照商業(yè)銀行近3億元的貸款，建行近2億元的貸款，農(nóng)行近2億元的短期貸款。

　　杜雙華無疑是幸運(yùn)的。就在他大張旗鼓開始日照鋼鐵項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，國內(nèi)另外兩家民營鋼企正在遭遇“滑鐵盧”。江蘇鐵本被查處，山東另外一家準(zhǔn)備在鋼鐵產(chǎn)業(yè)上大干一場(chǎng)的民營企業(yè)萬杰集團(tuán)因?yàn)椤安讲教た铡倍�使它的鋼鐵帝國規(guī)劃胎死腹中，至今身陷泥沼。

　　沒有“日鋼速度”，或許杜雙華會(huì)成為第二個(gè)“鐵本”？或許會(huì)成為第二個(gè)萬杰？這都是假設(shè)，而歷史不能假設(shè)。事實(shí)上，日照鋼鐵又一次抓住了機(jī)遇，成就了杜雙華的更大輝煌。

　　杜雙華說：“在整個(gè)日鋼建廠階段，靠省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持�！�

　　“日鋼速度”繼續(xù)演繹著杜雙華的財(cái)富奇跡。2004年，日照鋼鐵鋼產(chǎn)量是107萬噸，銷售收入25億元，上繳稅金是215萬元。到了2007年，日照鋼鐵的鋼產(chǎn)量達(dá)到了775萬噸，銷售收入286億元，上繳稅金13.78億元。今年1到4月，日照鋼鐵鋼產(chǎn)量是350萬噸，銷售收入147億元，上繳稅金12.4億元。

　　而日照鋼鐵黨委書記廖海亭此前告訴本報(bào)記者，預(yù)計(jì)今年日照鋼鐵的銷售收入可以達(dá)到500億元，利稅可以達(dá)到100億元。

　　輝煌中的杜雙華正在醞釀更大的目標(biāo)。他瞄準(zhǔn)了港口建設(shè)、研發(fā)推廣非高爐煉鐵技術(shù)等領(lǐng)域。

　　日照鋼鐵已經(jīng)考察建設(shè)日照30萬噸鐵礦石專用碼頭。同時(shí)，目前正與北京鋼鐵總院合作研發(fā)金屬化球團(tuán)技術(shù)�，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中試階段、預(yù)計(jì)2009年2月進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)的這一項(xiàng)目，總體規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)500萬噸金屬化球團(tuán)，可以實(shí)現(xiàn)年銷售收入100億元，利稅20億元。

喜與憂

　　不知道此時(shí)的萊鋼集團(tuán)心情如何。在2003年，杜雙華的京華創(chuàng)新集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)共同設(shè)立日照鋼鐵時(shí)，雙方各持50%的股份。后來，“雙方因?yàn)楹献鞣绞胶唾Y本運(yùn)營等方面未達(dá)成一致意見，萊鋼將股份和技術(shù)人員全部撤回。”

而現(xiàn)在，日照鋼鐵的規(guī)模已經(jīng)堪比萊鋼。

　　或許沒有萊鋼的退出，也無法成就現(xiàn)在杜雙華日照鋼鐵的輝煌。

　　在杜雙華或許為過去爆炸式發(fā)展感到欣喜的同時(shí)，他卻無法避開這樣一個(gè)“障礙”：他的鋼鐵企業(yè)及其遠(yuǎn)大目標(biāo)與山東省對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃之間的“沖突”。

　　這也是一個(gè)民營企業(yè)與國有企業(yè)之間的“博弈”。

　　事實(shí)上，杜雙華當(dāng)初在日照建設(shè)鋼鐵企業(yè)開始，他就已經(jīng)進(jìn)入了這場(chǎng)“博弈”。如果沒有這一點(diǎn)的話，杜雙華的步子甚至可能邁得更快點(diǎn)。

　　在日照鋼鐵選址之初，就遇上了這個(gè)問題。杜雙華選擇了“退讓”。他說：“起初日照市給我們首推的是靠近日照港的國家規(guī)劃地奎山，我們也很中意，但為了不影響國家整體規(guī)劃，我們又重新選址。”

　　但其后，這個(gè)問題還是如影隨形地跟著杜雙華。2006年，日照鋼鐵在完成年產(chǎn)350萬噸的建設(shè)目標(biāo)后，開始進(jìn)行裝備大型化準(zhǔn)備。“但是，這些規(guī)劃需要占用日照鋼鐵精品基地預(yù)留規(guī)劃用地，土地批不下來，我們只好在現(xiàn)有的老區(qū)這塊三角地上努力挖潛�！�

　　“我們已經(jīng)與德國西馬克。德馬克公司進(jìn)行了大H鋼技術(shù)交流并簽訂了技術(shù)引進(jìn)合同，交付了10%的設(shè)備定金，實(shí)施的時(shí)間比萊鋼還早，但訂貨合同生效后，由于我們拿不到設(shè)備進(jìn)口許可證，大型H鋼設(shè)備無法到岸，最后只能暫時(shí)擱置�！倍烹p華這樣傾訴自己的“苦衷”。

　　日照鋼鐵的港口建設(shè)計(jì)劃也因?yàn)椤吧綎|大鋼”的規(guī)劃而處在“等待狀態(tài)”。此前，日照鋼鐵已經(jīng)投資14.164億美元，購買了3艘礦船，并在國內(nèi)大連、上海船廠，韓國東方船廠等購買了12條礦船，“但港口建設(shè)因已列入山東大鋼建設(shè)的整體規(guī)劃，目前處于停滯狀態(tài)，一直沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。”

　　按照山東省《關(guān)于進(jìn)一步加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》，建設(shè)日照大型鋼鐵基地是該省鋼鐵工業(yè)區(qū)域布局調(diào)整的重點(diǎn)。山東鋼鐵集團(tuán)也有重組日照鋼鐵的意愿。對(duì)此，杜雙華也有自己的想法。他或許將民營鋼鐵企業(yè)的組合作為另外一個(gè)選項(xiàng)�！啊�有一定規(guī)模的民營鋼鐵企業(yè)是否可以組合’，我一直在思考�！倍烹p華說。