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外資企業(yè) |
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| 中國外資產(chǎn)業(yè)控制報告 |
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出處：法律顧問網(wǎng)·涉外m.jeanmcdaniel.com
時間：2011/2/21 11:48:00 |
中國外資產(chǎn)業(yè)控制報告
引 進外資的初衷是為了利用和放大外資三方面的積極效應(yīng)：資本的積聚效應(yīng)、先進技術(shù)的擴散效應(yīng)以及管理和營銷經(jīng)驗的示范效應(yīng)。但是，隨著我國引資力度的加大， 外資數(shù)量不斷增加的同時，產(chǎn)業(yè)對外依存度節(jié)節(jié)攀升，市場和原創(chuàng)品牌被外資所吞噬，產(chǎn)業(yè)控制力被外資所削弱，技術(shù)溢出效應(yīng)未如預(yù)期，卻愈發(fā)凸現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)安全隱 患。
一、外資對我國產(chǎn)業(yè)的市場控制
外 資進入中國的主要意圖有三：一是利用中國低廉的生產(chǎn)要素和優(yōu)惠的政策，降低成本，追求高額利潤；二是提升其在國際市場的競爭力，占領(lǐng)、控制國際市場；三是 培育中國市場，最終占領(lǐng)、控制中國市場。如果說第一個意圖還只是短期的，因為中國的要素成本不可能永遠低廉，那么第二、三個意圖顯然是長期的，因為市場是 企業(yè)永恒的主題。外資的逐利行為本無可厚非，但我們不能無視外國勢力蠶食和鯨吞我國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)可能造成的嚴重后果。
（一）外資對市場控制的總體情況
自1993年以來，外資在我國市場上的占有率呈直線上升趨勢,到2004年已接近31%，年均增長速度達到12.25%。如表1所示。
（二）外資對產(chǎn)業(yè)的市場控制情況
從產(chǎn)業(yè)市場控制層面來看，我國第三次全國工業(yè)普查資料表明，截止到1995年底，在517個小類行業(yè)中，外資市場占有率超過30%的就有133個行業(yè)。在133個行業(yè)中，外資市場占有率介于30%-40%的行業(yè)有50個；外資企業(yè)市場占有率介于40%-50%的行業(yè)有26個；外資企業(yè)市場占有率介于50%-60%的行業(yè)有30個；外資企業(yè)市場占有率大于60%的有 27個行業(yè)。
表1 外資工業(yè)企業(yè)在我國市場的占有率
年份 外資工業(yè)企業(yè)銷售收入（億元） 全國工業(yè)企業(yè)銷售收入（億元） 外資市場占有率（%）
1993 3290.77 38084.13 8.64
1994 5528.81 42398.57 13.04
1995 9022.61 52936.21 17.04
1996 10815.2 57969.98 18.66
1997 13019.55 63451.48 20.52
1998 15604.6 64148.86 24.33
1999 17966.55 69851.73 25.72
2000 22545.74 84151.75 26.79
2001 26022.08 93733.34 27.76
2002 31189.27 109485.77 28.49
2003 43607.63 143171.53 30.46
2004 57831.51 187814.77 30.79
根據(jù)歷年《中國統(tǒng)計年鑒》整理計算，統(tǒng)計口徑為全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)。
此后的十年，這種狀況愈演愈烈。2004年，我國工業(yè)39個行業(yè)中，已有9個行業(yè)的外資市場占有率超過了40%，4個行業(yè)過半，其中，通信設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)等兩個行業(yè)的外資市場占有率甚至超過了70%(詳見表2)。
（三）外資市場控制率過高將我國產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成嚴重威脅
外 資市場控制率過高，將對民族經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重影響，甚至危及國家經(jīng)濟安全：第一，外資可利用其優(yōu)勢產(chǎn)品和壟斷地位操縱市場，左右價格，獲取高額利潤，從而 將大量財富轉(zhuǎn)移至國外；第二外資市場控制率與民族資本市場控制率彼消此長，外資市場控制率提高意味著民族經(jīng)濟生存空間的相對縮小，對發(fā)展中國家而言，這將 對其民族經(jīng)濟正常成長形成扼制，對其幼稚產(chǎn)業(yè)更是一種封殺，影響發(fā)展中國家的經(jīng)濟自立能力，特別是在能源、基本原材料、交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和金融等關(guān)鍵行業(yè)， 外資市場控制率過高，將對國家經(jīng)濟安全構(gòu)成極大威脅；第三，由于國際壟斷公司技術(shù)優(yōu)勢擠壓，將阻礙民族產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促成其低層次片面發(fā)展，使 之在重要產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)上長期受制于人；第四，由于外資市場控制率擴張，導(dǎo)致民族資
表2 2004年外資在各行業(yè)的市場占有率
行業(yè) 我國工業(yè)企業(yè)銷售收入（億元） 外資工業(yè)企業(yè)銷售收入（億元） 外資市場占有率（%）
紡織服裝、鞋、帽制造業(yè) 3879.81 1852.7 47.75
皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè) 2577.18 1269.24 49.25
家具制造業(yè) 902.15 455.49 50.49
文教體育用品制造業(yè) 1116.95 667.74 59.78
塑料制品業(yè) 3681.13 1525.35 41.44
交通運輸設(shè)備制造業(yè) 13272.12 5511.61 41.53
通信設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè) 21463.18 17580.22 81.91
儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè) 2105.73 1523.01 72.33
工藝品及其他制造業(yè) 1466.64 614.08 41.87
資料來源：根據(jù)2005年《中國統(tǒng)計年鑒》整理計算。
本開工不足，企業(yè)破產(chǎn)增加，失業(yè)人數(shù)上升，影響國內(nèi)局勢穩(wěn)定。
如果按照國際通行的外資市場控制率警戒線標準(通常為20%，一般行業(yè)為30%，少數(shù)競爭性行業(yè)50% )來衡量當前外資對我國產(chǎn)業(yè)市場控制率，則亮起紅燈的行業(yè)已經(jīng)很多。因此，在外資業(yè)績驕人的今天，對外資市場控制率的分析和監(jiān)控，尤顯其對維護我國產(chǎn)業(yè)安全的必要性和重要性。
二、外資對我國產(chǎn)業(yè)的股權(quán)控制
外資在進入東道國初期，由于各種因素的限制以及出于自身安全的考慮，多會采取合資的方式，但發(fā)展到一定時期，便會傾向于獨資或通過各種方式謀求在合資企業(yè)中的控股權(quán)，以期形成對東道國企業(yè)的股權(quán)控制，進而影響東道國對本國產(chǎn)業(yè)的實際控制力。從圖1可以看出，從2000年起獨資模式就以壓倒性的優(yōu)勢占據(jù)了主導(dǎo)地位，并以年均11.35%的速度繼續(xù)擴大它的權(quán)重。
圖1 我國FDI不同投資模式比例時間序列圖
資料來源：根據(jù)各年度《中國統(tǒng)計年鑒》整理。
隨著獨資企業(yè)在三資企業(yè)中比重的逐年提高，外資股權(quán)控制率也將會越來越高，1993—2004年，外資股權(quán)控制率直線上升，到2004年已高達76.6% (詳見表3)。
表3 2004年各行業(yè)外資股權(quán)控制率
行 業(yè) 企業(yè)數(shù)(戶) 投資總額(億美元) 注冊資本(億美元) 外資股權(quán)控制率（%）
外方
總 計 242284 13112 7285 5580 76.6
農(nóng)、林、牧、漁業(yè) 5310 151 99 81 81.79
采礦業(yè) 920 51 36 24 66.61
制造業(yè) 170654 7913 4556 3523 77.34
電力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè) 1585 668 274 153 55.89
建筑業(yè) 3861 255 141 93 66.16
交通運輸、倉儲和郵政業(yè) 4062 685 333 252 75.73
信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件 4453 222 119 109 92.04
批發(fā)和零售業(yè) 10214 233 138 106 77.06
住宿和餐飲業(yè) 5428 260 141 98 69.49
金融業(yè) 168 48 44 29 66.39
房地產(chǎn)業(yè) 12598 1660 801 627 78.37
租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè) 6468 152 100 82 81.38
科研、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè) 4504 207 121 99 82.25
水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè) 613 76 47 31 65.83
居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè) 5947 190 113 84 74.47
教育 167 4 3 2 64.35
衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè) 275 18 10 7 68.59
文化、體育和娛樂業(yè) 2165 122 69 54 77.83
其他 2892 197 141 124 88.26
資料來源：2005年《中國統(tǒng)計年鑒》
四、對我國產(chǎn)業(yè)的技術(shù)控制
如 果我們在部分的出讓市場、出讓股權(quán)、出讓品牌的過程中，最大程度地獲取了外資的技術(shù)溢出效應(yīng)，那么這種交易還算是公平的。但在實踐中，外資對技術(shù)產(chǎn)生有著 強烈的控制意識，并采取一切手段防止技術(shù)特別是核心技術(shù)的外溢。而跨國公司投入或轉(zhuǎn)讓的大多是針對中國國內(nèi)市場的所謂“適用技術(shù)”，但這些技術(shù)，在國際上 僅僅是二三流、已經(jīng)過時的技術(shù)，真正的高新技術(shù)、上游環(huán)節(jié)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)卻很少在我國轉(zhuǎn)讓或投入。另一方面，國內(nèi)受資方企業(yè)過于依賴跨國公司母公司開 發(fā)的現(xiàn)成技術(shù)，自主開發(fā)動力不足，對促進技術(shù)進步也未能發(fā)揮太大的作用。從外資投資模式的變動趨勢也可以看出，通過示范和模仿獲得技術(shù)溢出效益的難度正在 增加。因此忽略溢出效應(yīng)的傳導(dǎo)機制和傳導(dǎo)主體的阻抗，長期盲目地對外資抱有不切實際的幻想，將會貽誤我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳時機。
五、外資對我國產(chǎn)業(yè)的品牌控制
我 國在引入外資的過程中付出的代價，也不僅僅是市場份額，還有尚未成熟的民族品牌。特別是進入新世紀后，來自發(fā)達國家的跨國公司以其雄厚的資金、技術(shù)實力以 及先進的營銷手段，憑借全球化所帶來的“競爭平臺”，通過遍及全球的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，牢牢控制了世界品牌市場格局，本土品牌的生存環(huán)境空前惡化。本地企業(yè) 大多只能選擇接受跨國公司的全球化分工安排，放棄自主品牌，專為跨國公司貼牌加工，或者長期作為地域性的小品牌存在，尋找和填補市場縫隙。而那些具備成長 潛力或可能對跨國公司構(gòu)成競爭威脅的企業(yè)或品牌，又往往容易成為跨國公司兼并或收購的目標。比如曾經(jīng)活躍一時的國內(nèi)知名洗滌用品品牌活力28、白貓、熊貓、天津加酶等，如今大多在市場上銷聲匿跡，取而代之的則是奧妙、碧浪等國外品牌。
六、外資對我國產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的控制
此外，跨國公司濫用自己在知識產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢，擠壓我國的知識產(chǎn)權(quán)保護和產(chǎn)業(yè)升級空間。國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計顯示，外國公司在我國獲得通訊、半導(dǎo)體、生物技術(shù)類授權(quán)專利數(shù)占我國同類授權(quán)專利的90%以上，醫(yī)藥和計算機行業(yè)約占70%。我國出口產(chǎn)品只有1%的出口產(chǎn)品有知識產(chǎn)權(quán)保護，而進口產(chǎn)品中有50%以上有知識產(chǎn)權(quán)保護。這種嚴重的不對稱性，提前將我國推進了知識產(chǎn)權(quán)糾紛的高發(fā)期。2004年，美國與他國的知識產(chǎn)權(quán)糾紛共26起，其中與中國的糾紛11起。
外 資不僅僅是一個資金的概念，還是技術(shù)、品牌、標準、經(jīng)營管理、全球生產(chǎn)營銷網(wǎng)絡(luò)、信息和現(xiàn)代服務(wù)的載體。外資對東道國產(chǎn)業(yè)安全的威脅和影響正是通過其對東 道國產(chǎn)業(yè)市場、技術(shù)、品牌、股權(quán)、經(jīng)營決策權(quán)等方面控制力的增加來實現(xiàn)的。因此，我們應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀重新審視我國的外資策略。
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