知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)主要分為四種類型，一種是商標(biāo)侵權(quán)，這種侵權(quán)行為是我們最不愿意看到的，因為這是最明目張膽的一類侵權(quán)行為，在1998年以前這種侵權(quán)事件發(fā)生得比較多，最近幾年隨著大多數(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識的提高已經(jīng)逐漸減少了。但企業(yè)仍然要注意商標(biāo)使用過程中的地域和時間問題。一些商標(biāo)的使用是有地區(qū)限制的，比如某種產(chǎn)品的商標(biāo)可以在美國使用，但在意大利卻不行，因為在某一地區(qū)使用一種商標(biāo)需要商標(biāo)所有者的授權(quán)。另外還有商標(biāo)的期限規(guī)定，一種商標(biāo)的規(guī)定期限可能是10年或20年，超過這個期限仍然使用的就有可能被訴侵權(quán)。比如在2001年德國家電展時，我國國內(nèi)的一家企業(yè)南昌齊洛瓦公司就遇到了這個問題。由于南昌齊洛瓦公司使用的商標(biāo)超過意大利齊洛瓦公司授權(quán)的期限，被起訴侵權(quán)，該公司在此次展覽上精心布置的展品在開展之前全部被當(dāng)?shù)鼐�察沒收，損失相當(dāng)慘重。
第二種類型的侵權(quán)行為是抄襲別人的外型、結(jié)構(gòu)、原理等。這種侵權(quán)行為是近年來發(fā)生最多的，占到整個侵權(quán)案件的80%。

　　還有一類侵權(quán)是我們很少注意到的，是商品的顏色、包裝及卡具涉嫌侵權(quán)。說到商品的顏色，可能有人會有疑惑，難道顏色也能構(gòu)成侵權(quán)，但事實上確實存在這樣的事情。有些外商很狡猾，他可能會在某一地區(qū)注冊商品的顏色，其他廠商的商品進入該地區(qū)就不能使用這種顏色。例如在美國的伊利諾伊斯州，出口到該地區(qū)的扳手就不能使用紅顏色。還有的廠家仿造他人的包裝、樣本也會引起知識產(chǎn)權(quán)糾紛。另外還有一種最容易被忽略的侵權(quán)行為是展覽商品的卡具侵權(quán)。所謂卡具就是固定參展商品的一種附件，參展企業(yè)如不注意也會構(gòu)成侵權(quán)，因為在展覽期間，所有的產(chǎn)品都具有商業(yè)行為。

　　第四類是樣本侵權(quán)。在歷次的展覽中，樣本侵權(quán)發(fā)生得還是比較多的，占到20%。在今年意大利米蘭衛(wèi)浴展時就發(fā)生了這樣的事情。中國展團中有一家公司，其參展商品并沒有涉嫌侵權(quán)，但他們在展位上張貼的圖片中有一個污水處理泵被意大利的一家廠商指控侵權(quán)，結(jié)果該公司的所有參展商品及樣本圖片都被抄走。2000年德國科隆五金展期間，參展中國企業(yè)與當(dāng)?shù)鼐�察發(fā)生嚴(yán)重沖突，起因就源于一家中國企業(yè)的樣本圖片侵權(quán)。因此，在參加出境展覽時，參展企業(yè)不僅要注意審查參展商品，還要注意展出的圖片和樣本。
形成這種情況的主要原因有兩個：一個是外部原因，所謂外部原因是指國外廠商由于害怕其市場受到中國產(chǎn)品的沖擊，以保護知識產(chǎn)權(quán)的名義而采取的一種貿(mào)易保護手段。隨著中國經(jīng)濟實力的不斷增強，“世界工廠”的美譽也不脛而走，中國制造的產(chǎn)品以物美價廉的優(yōu)勢行銷世界各地，這必然對所在國的市場造成一定的沖擊。為保住自己的市場份額，國外廠商利用中國企業(yè)對當(dāng)?shù)胤�律的不了解，以侵�?quán)為由起訴中國企業(yè)，想方設(shè)法阻止中國產(chǎn)品進入該國市常所以，從某種意義上講，知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件的增多也從一個側(cè)面反映出了中國產(chǎn)品在全球市場上的競爭力。

　　另外一個是內(nèi)部原因，這是指國內(nèi)大部分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識太差，致使侵權(quán)案件時有發(fā)生。近年來，隨著國家對外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的逐步放開，擁有自營進出口權(quán)的企業(yè)迅速增加，尤其是民營企業(yè)發(fā)展更是迅猛。由此帶來一個問題，就是大多數(shù)中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護意識不強，既不懂得尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，也不知道如何保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。